会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • 薪酬
  • 人才盘点
  • 人才画像
  • 华为培训
  • 培训
  • 职场中的握手礼仪

    讲师:秦平 13888人已学
  • 如何将年度目标和计划转化成行动

    如何将年度计划和目标转化成行动?   一、战略解码 ①利用平衡计分卡寻找关键成功因素和战略衡量指标 ②由关键举措到项目 ③以项目为基准制定年度计划 二、利用OGSM矩阵进行还原并形成组织层面的指标 ①OGSM矩阵分解 ②利用责任矩阵进行战略指标分解 ③由策略到各业务线KPIs ④形成组织层面的KPI指标   即公司与部门KPIs ⑤用标准化表单转化成管理手段 三、由指标转化成行动 ①组织(部门)绩效责任书 ②项目目标责任矩阵 ③岗位绩效考核表

    讲师:崔晓光 1869人已学
  • 疫情下HR十大高频热点难点问题解答

    疫情下HR十大高频热点难点问题解答

    讲师:郝云峰 14112人已学
  • 如何打造可测量的企业文化

    什么是文化?摸得着吗?看得见吗?长什么样?但是文化重不重要?非常重要。文化是一个组织、一个公司如何去做事,公司的文化其实代表了一定的文明程度。文化也是一个组织机构的免疫系统,当公司业绩好的时候可能容易一点,但是在公司业绩下滑的时候,文化就起到了最重要的一个作用,也就是对组织的支撑作用,大家是否还信任公司,是否还存有信念。

    讲师:白金铭 15517人已学
  • 如何制定员工手册

    【课程内容】 1、企业文化的体现; 2、公司用工制度的介绍; 3、员工行为规范的说明; 4、员工职业发展的说明; 5、考核与薪酬的说明; 6、员工培训制度的介绍; 7、奖惩办法的说明。 【课程收获 学习制定员工手册的方法和内容; 了解员工手册制定的原则和应体现的关键点; 有助于企业根据劳动法要求,合理制定规范化的员工手册。 【适宜人群】 HR从业者;企业中高管;对员工手册相关内容感兴趣的人。

    讲师:贺蕊 16729人已学

最新推荐